没有乔布斯

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摘要:序 李开复 非得告诉我们,那是全体普通话书里最有料也最佳读的一本Jobs评传。 后天,本国互连网行业生机勃勃,千百万年轻人从大学以致中学时起就恋慕着有一天能够成为像乔布斯、

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非得告诉我们,那是全体普通话书里最有料也最佳读的一本Jobs评传。

后天,本国互连网行业生机勃勃,千百万年轻人从大学以致中学时起就恋慕着有一天能够成为像乔布斯、Bill·盖茨、拉里·佩奇、谢尔盖·布林、马克·扎克Berg那样引领时流的人。在颇具伟大的硅谷创办实业硬汉里,Jobs是大家不也许绕过的一颗最闪光的歌星。

道理很简短,未有Jobs,前天的世界就必将是另一副模样;没有乔布斯,就从未一九七六年的Apple II、一九八七年的Macintosh、1997年的iMac、二零零四年的iPod、2005年的摩托罗拉和二〇〇两年的三星平板;未有Jobs,明日作者本人能够随时展开华为平板上今日头条、玩「植物战争丧尸」的欢腾生活就至少要被延缓3年!

风趣的是,小编自个儿的专门的学问生涯,竟偏偏和Jobs擦肩而过。1986年,我丢掉Carnegie·梅隆大学的教员职员参预苹果公司的时候,Jobs已经被本身亲手制造的苹果暴虐放任。造化弄人,当本身于1997年距离苹果追寻更加宽广的营生发展时,距离后来Jobs重返苹果独有短暂五个月的日子。

一九九八年,小编早就调节回中国为微软创立中国研究院。一天,刚回到家,太太就告知小编:「有一个叫Steve的人给您打电话。他近乎一贯问你为何去微软,为啥去中华夏族民共和国。小编感觉她是你的仇敌。大家聊了有大意15分钟呢。」

「是哪一个Steve啊?」小编二头雾水。

恋人想了一会儿说:「想起来啦,他叫Steve·Jobs。」

原本给本人打电话的难为曾经重掌苹果经理大权的Jobs。小编神速拨通了他的电话机。

「你为什么不回苹果职业啊?」Jobs在对讲机那头问小编。

「Steve,小编离开苹果已经四年了,小编常有未曾想过这事。」小编说。

「听着,那非亲非故主要啊。笔者晓得您,你从前的职员和工人都以为你是个好总经理,他们对自己说,应该把您搞回来!去微软事先,你来这里看看好不好?」Jobs说。

「对不起,Steve,作者曾经接受了微软的职位了。」

「听上去,你决定已定?」

「是的。」

就算如此作者尚未答应她的约请,不过Jobs的爱才之心仍然让自家打动。今天,在更新工场,在与数不完小伙同步创办实业、一齐随行优质的历程中,笔者直接告诉那个有刺激、希望更换世界的青年人,你们每一个人都应有读一读Jobs,都应该认知一下真正的Jobs。

但自作者意识,近年来的普通话图书里,尽管打着Jobs名号的书数不完,但尚无哪一本让自家非常无往不利。翻译过来的阿尔巴尼亚语书,原书内容就是特别不错,但主体不完全合乎本国读者,犬牙相错的翻译品质也让原书减色相当多。我国笔者有关Jobs的书则以生拼硬凑「攒」出来的过多,好些个书还充满着多量以讹传讹的假冒伪造低劣信息。

足够盼望有一本中夏族民共和国小编写给本国读者看的,素材充足,可读性强的Jobs的书。这一个主张与王咏刚和周虹写一本新式、最全、最棒的Jobs评传的主张不约而同。王咏刚和周虹既是Jobs迷,也是与本人同盟多年的撰稿人兼编辑,他们曾为本人的《做最佳的投机》等书做了精心的文字润色和编写制定职业。王咏刚同期如故谷歌(Google)出名软件技术员,对IT本领发展史有着透顶的知道。由他们来执笔写作这本书真是再贴切不过了。

为了让那本书更成功,小编动用作者在苹果职业时以及在IT界和投资界储存的涉及,支持王咏刚和周虹联系到了十12个人曾与Jobs有过一向、紧凑职业关系的相爱的人,包蕴苹果公司最先的风险投资者、苹果公司前董事会成员、前副总监、高档首席试行官、资深技术员,以及熟稔乔布斯的其他朋友。通过对这个朋友的中肯访谈,非常多原先连自身也不晓得的卓绝传说浮出了水面,有个别有趣的事解释了民众困惑已久的谜团;有些趣事则因为来自旁听众的客体视角,估计连乔布斯自身也不会向媒体揭露。

有了那个「独家揭穿」式的一直材质,再加上王咏刚和周虹细致的股盘的整理、考据和武侠小说式精粹的叙事文笔──那是真的中华人民共和国人以符合中华夏族民共和国人习贯的方法写的书。不容争辩,那本书是最近最有料也最棒读的一本Jobs评传。

最终提示大家,Jobs的打响真的不能够复制!乔布斯正是Jobs。你不或者像他那么单靠自个儿一位把握今后的技艺就可以保险苹果这么些世界最大科技(science and technology)公司的抢先优势,也不容许像她那样一边动辄对职员和工人咆哮,一边又用超强的感染力激发职工的劳作热情,更不恐怕像他那么一边具备着嬉皮士和东正教修士的双重特性,一边又像个摇滚歌手一样引得过多听众三跪九叩。

读Jobs、学Jobs一定要分通晓:Jobs纵横捭阖、自由不羁的秉性你想学也学不到,乔布斯的神话人生愈发可遇而不可求;但Jobs在立异、创办实业历程中那个有效的方法论,举个例子行业趋势展望、产品设计看法、商号经营贩卖本领、人才观、处理章程等,完全能够学习和借鉴。

Jobs自己就是多少个神话,比别的虚拟的小说都更完美!

愿更加多的人从那部传说中收益!

2011年7月

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